司的78名选手参加了本次交锋，集团公司党委副书记、工会主席叶建国到会开幕式并说话，集团总

  桥建公司自整合重组以来，狠抓员工本质进步工程，每年结合公司施工出产实践、特色，当令安排而且展开自主立项的“东方铁建杯”技术交锋，相继展开了设备物资、实验、司索信号指挥及起重装吊、修理等技术交锋。一起，以“施工大讲堂”为载体，抓好员工教育训练，每月定时开设两次“施工大讲堂”，延聘公司技术骨干、设备修理改造中心及各工点的现场办理人员，共享经历、交流心得，内容包括现场办理、操作技术、安全教育、设备修理等方面。到现在，“施工大讲堂”已开办39期，完结76课时，参培人数达4000余人次。

  赛前，桥建公司以现有大型设备的修理保养常识为根底，安排而且展开了多工种的理论、实作集训。学员们体系学习了设备运用、修理、保养常识，把握了设备正常运转原理，进一步夯实了本身理论根底，标准了设备的运用，对削减、消除设备毛病及事故隐患起到了积极作用。

  此次交锋设铺架分公司、宜昌分公司、滁州分公司3个会场，分理论考试和实操考试，理论考试占比40%、实操考试占比60%，交锋内容包括吊装（含丈量）、机械（钳工、内燃）、液压、电气、电焊五项专业技术，其间吊装（含丈量）为必选项，机械（钳工、内燃）、液压、电气、电焊四项选其间两项。

  叶建国必定了桥建公司在人才教育训练方面所作的尽力，并提出了三点期望：一要统一思想、进步知道，充分知道交锋的重要意义，将技术交锋活动作为“人才强企”战略的重要载体和抓手；二要赛学结合、以赛促学，逐渐的进步员工的归纳本质，激起广大员工学习技术、苦练技术的自觉性和积极性；三要争当先进、营建气氛，尽力打造学习型、立异式企业，尽力建造一支常识型、技术型、立异式劳动者大军。

  此次修理技术交锋的举行切合桥建公司开展的特色，习惯现场实践的需求，契合员工成才的需求，是桥建公司推动员工本质进步、加强技术人才培养的重要行动，掀起了“学技术、比技术、勇立异”的学习热潮。